Απολογισμός διετίας 2021-2023

Απολογισμός 2021-2022 (1/9/21 – 31/8/23)

Κατά τη διετή θητεία της παρούσας Διοίκησης του Τμήματος (9/2021 – 8/2023) και σε συνεργασία με τα μέλη του Τμήματος και με τη Διοίκηση του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, πραγματοποιήθηκε ευρύ έργο που μπορεί να συνοψιστεί στους ακόλουθους άξονες προτεραιότητας:

       1. Ακαδημαϊκή λειτουργία

       2. Εκσυγχρονισμός και πιστοποίηση των προγραμμάτων σπουδών του

       3. Ενίσχυση του μετρήσιμου παραγόμενου εκπαιδευτικού και ερευνητικού έργου

       4. Εκσυγχρονισμός και ψηφιοποίηση

       5. Εξωστρέφεια

Ως προς την ακαδημαϊκή λειτουργία, θεσπίστηκε το σύνολο των κανονισμών λειτουργίας του Τμήματος, ενώ αναθεωρήθηκαν οι υφιστάμενοι, ώστε να εναρμονίζονται πλήρως με το νομικό πλαίσιο και τους κανονισμούς του Πανεπιστημίου μας, αλλά και να συμφωνούν με βέλτιστες εθνικές και διεθνείς πρακτικές. Το σημαντικότερο όμως είναι ότι οι κανονισμοί που θεσπίστηκαν, εφαρμόζονται, γεγονός που οδηγεί σε βελτίωση του ακαδημαϊκού περιβάλλοντος του Τμήματος.

Ως προς τα προγράμματα σπουδών του, εντοπίστηκαν οι σύγχρονες τάσεις στις περιοχές της Διοίκησης και Οικονομίας (ψηφιακός μετασχηματισμός και διοίκηση λειτουργιών) και αναθεωρήθηκε ανάλογα το προπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών του Τμήματος, γεγονός που οδήγησε και στην επιτυχή του πιστοποίηση. Ταυτόχρονα, πιστοποιούνται τα υφιστάμενα και τα υπό ίδρυση μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών του Τμήματος, που επίσης εστιάζουν σε σύγχρονες περιοχές της Διοίκησης, ώστε να εξασφαλίζεται η ελκυστικότητά τους.

Το εκπαιδευτικό έργο του Τμήματος ενισχύθηκε πολλαπλώς, με εξασφάλιση θέσης νέου μέλους ΔΕΠ στην περιοχή της Επιχειρησιακής Αναλυτικής, που μαζί με την υπό εξέλιξη πρόσληψη εκτιμάται ότι θα ενισχύσουν σημαντικά το παραγόμενο εκπαιδευτικό έργο του αναθεωρημένου προγράμματος σπουδών του Τμήματος. Συνδυαστικά με την αύξηση της Ειδικής Βάσης Εισαγωγής που δεν επηρέασε την ελκυστικότητα του Τμήματος, επιδιώκεται η ενδυνάμωση και η ικανοποίηση της κοινότητας του Τμήματος. Ταυτόχρονα, περισσότεροι από 20 υποψήφιοι διδάκτορες εκπονούν τη διατριβή τους στο Τμήμα, που στο πλαίσιο και του αναθεωρημένου κανονισμού διδακτορικών σπουδών, εκτιμάται ότι θα επιφέρει αυξημένο ποσοτικό και ποιοτικό αποτέλεσμα (μετρήσιμο στους δείκτες Scopus και WebofScience που καταχωρούνται και από το ΜΟΔΙΠ του Πανεπιστημίου μας). Το ερευνητικό έργο επίσης ενισχύθηκε με την ίδρυση δυο νέων ερευνητικών εργαστηρίων, που θεραπεύουν σύγχρονες περιοχές της Διοίκησης, στελεχώθηκαν και εξοπλίζονται, αλλά και από ερευνητικά έργα που υλοποιούνται με την ευθύνη μελών του.

Ακόμη, το Τμήμα είναι το πρώτο στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας που η Γραμματεία του ψηφιοποίησε πλήρως τις διαδικασίες της, ενώ είναι σε εξέλιξη το πρόγραμμα ποιότητάς του. Σε συνδυασμό με τις Επιτροπές που έχουν οριστεί, το Τμήμα έχει βελτιώσει σημαντικά την απόκρισή του σε αιτήματα, έχει προγραμματίσει τη λήψη αποφάσεων και αυτοματοποιήσει σειρά θεμάτων.

Τέλος, σημείο αιχμής ήταν η εξωστρέφεια του Τμήματος, στο πλαίσιο της οποίας δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση: εκπονήθηκε μίγμα μάρκετινγκ με έμφαση στο Διαδίκτυο και τους ψηφιακούς διαύλους, αλλά και στην ανάπτυξη σχέσεων με φορείς σε τοπικό, εθνικό και διεθνές επίπεδο, που συνδυαστικά συνεισφέρουν στην αναγνώριση του Τμήματος και των δυνατοτήτων του. Σειρά εκδηλώσεων, μνημονίων συνεργασίας, δράσεων κινητικότητας, αλλά και η εκπροσώπηση του Πανεπιστημίου μας σε Ευρωπαϊκούς και Διεθνείς Φορείς είναι ορισμένα μόνο από τα απτά αποτελέσματα. Η εξωστρέφεια θα αποτελέσει κεντρική προτεραιότητα και για την επερχόμενη διετία, με γνώμονα τις διακρίσεις με εκπαιδευτικά και ερευνητικά αποτελέσματα.

Το έργο που παράχθηκε, αναλύεται στη συνέχεια και παρουσιάζεται και στην ιστοσελίδα του Τμήματος (https://ba.uth.gr), εξειδικεύοντας τις ενέργειες που αναπτύχθηκαν και παρουσιάζοντας τους χρόνους που αυτές πραγματοποιήθηκαν.

Στο σημείο αυτό, θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τους Συναδέλφους καθηγητές του Τμήματος, που εργάστηκαν και εργάζονται στο πλαίσιο των Επιτροπών του με συνέπεια και με διάθεση για την επίτευξη αυτού του πλούσιου έργου, καθώς και τα μέλη ΕΔΙΠ και ΕΤΕΠ, αλλά και το Διοικητικό του Προσωπικό που δούλεψαν ακούραστα και με ομαδικό πνεύμα στο σύνολο της θητείας αυτής.

Κλείνω με τη δέσμευσή μου και του Αντιπροέδρου κ. Κλεάνθη Συρακούλη, με την ευχή και την ελπίδα να εργαστούμε με το ίδιο πνεύμα και με διάθεση και στην επερχόμενη διετία που μας εμπιστεύτηκαν τα μέλη του Τμήματος, για το καλό του Τμήματος, των φοιτητών του, των μελών του και των συνεργατών του.

Ο Πρόεδρος του Τμήματος

Λεωνίδας Ανθόπουλος, Καθηγητής

Α) Οργανωτικά

1. Ορισμός (09/2021) και επικαιροποίηση (04/2023) Επιτροπών Τμήματος

2. Εκπόνηση Στρατηγικού Σχεδίου Τμήματος (10/2021)

3. Εκπόνηση Κανονισμού Τμήματος (10/2021)

4. Εκπόνηση Κανονισμού Μεταδιδακτορικών Σπουδών Τμήματος  (12/2021)

5. Εκπόνηση Κανονισμού Πτυχιακών Τμήματος (10/2021)

6. Εκπόνηση Κανονισμού Πρακτικής Άσκησης Τμήματος (02/2022)

7. Αναθεώρηση Κανονισμού Διδακτορικών Σπουδών (02/2023)

8. Ένταξη του ΠΑΠΥΡΟΣ στη Γραμματεία του Τμήματος (1^ο Τμήμα στο ΠΘ) (12/2021)

9. Διαρκής τυποποίηση διαδικασιών και εγγράφων

10. Προσδιορισμός των κτιριακών υποδομών του Τμήματος (12/2021) – Χωροθέτηση Προσωπικού (03/2022)

11. Ενεργοποίηση διαδικασιών ανακαίνισης και αξιοποίησης χώρων του Τμήματος (12/2021)

12. Εκπόνηση και υποβολή Έκθεσης Πιστοποίησης Π.Σ. Τμήματος (05/2022)

13. Πιστοποίηση Προπτυχιακού Προγράμματος Σπουδών του Τμήματος (11/2022- 05/2023)

14. Πιστοποίηση Μεταπτυχιακών Προγραμμάτων Σπουδών του Τμήματος (σε εξέλιξη)

Β) Εκπαιδευτικά - Ερευνητικά

1. Έναρξη δια ζώσης λειτουργίας του Τμήματος μετά την πανδημία Covid-19 (10/2021)

2. Αναθεώρηση Προπτυχιακού Προγράμματος Σπουδών του Τμήματος (01/2022)

3. Αναθεώρηση ΕΒΕ Τμήματος χωρίς επίπτωση στην ελκυστικότητά του (05/2022)

4. Έγκριση δυο προτάσεων ίδρυσης ξενόγλωσσου διατμηματικού, διιδρυματικού ΠΜΣ

5. Διεκδίκηση και λήψη μιας νέας θέσης μέλους ΔΕΠ (10/2022)

6. Σε εξέλιξη οι διαδικασίες εκλογής 2 νέων θέσεων μελών ΔΕΠ

7. Μετακίνηση της Λέκτορα Εφαρμογών κ. Θεοδοσίας Λεβέντη στο Τμήμα (01/2023)

8. Ορισμός μητρώου γνωστικών αντικειμένων του Τμήματος (03/2023)

9. Διοργάνωση πλήθους προγραμμάτων ΚΕΔΙΒΙΜ στο Τμήμα

Γ) Θέματα Προβολής – Κοινωνικός Αντίκτυπος του Τμήματος

1. Νέα ιστοσελίδα του Τμήματος (πλήρης αγγλική έκδοση με μετάφραση από τους συνεργάτες ΠΔ407)

2. Προγραμματισμός μετάπτωσης σε νέα ιστοσελίδα (σε εξέλιξη)

3. Λογότυπο Τμήματος και Σήμανση χώρων στα 2 κτίρια (12/2022 και 04/2023)

4. Παρουσία στα κοινωνικά δίκτυα (σύνδεση με φοιτητές και Alumni) (11/2021)

5. Φωτογράφηση Προσωπικού – Παραγωγή βίντεο του Τμήματος (02/2023)

6. Παραγωγή Ενημερωτικών Δελτίων του Τμήματος (μηνιαία από τον 12/2021)

7. Εκδήλωση Ανοικτές Θύρες (διασύνδεση με φορείς) (05/2022)

8. Προσδιορισμός μνημονίου συνεργασίας με επιχειρήσεις/φορείς (11/2022)

9. Εκδήλωση με τη Γ.Γ. Ανθρωπίνου Δυναμικού του Υπουργείου Εσωτερικών (12/2022)

10. Υπογραφή μνημονίων συνεργασίας με επιχειρήσεις/φορείς (KPMG Σύμβουλοι, EpsilonNet, Joist, Εκπαιδευτήρια Σακκά, σε εξέλιξη με το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας)

11. Εκπροσώπηση του Π.Θ. στην Ευρωπαϊκή Ακαδημία για την Ασφάλεια και την Άμυνα (ESDC)

12. Εκπροσώπηση του Π.Θ. στη Διεθνή Ένωση Τηλεπικοινωνιών (ITU)

13. Πλήθος συνεργασιών Erasmus+ με Πανεπιστήμια του Εξωτερικού (38)

14. Υπογραφή μνημονίου συνεργασίας με το CityUniversityofNewYork (CUNY) (08/2022)

15. GreekDiasporaFellowshipProgram μετο Southern New Hamphire University (06/2022)

16. Σημαντικός αριθμός μετακινούμενων φοιτητών και μελών ΔΕΠ (Erasmus+ και Erasmus+ Διεθνής Κινητικότητα)

Δ) Εγκαταστάσεις και Εξοπλισμός

1. Θέσπιση και εφαρμογή του κανονισμού χρήσης τους

2. Συντήρηση θυρών γραφείων και αιθουσών

3. Αντικατάσταση κλειδαριών με ηλεκτρικές στο κτίριο Διοίκησης Επιχειρήσεων – Ψηφιακών Συστημάτων

4. Προμήθεια κλιματιστικών σε γραφεία καθηγητών

5. Συντήρηση εργαστηρίων Η/Υ και προβολικών συσκευών

6. Διαμόρφωση της αίθουσας 4 ως πολλαπλών χρήσεων (συνεργασίας και εργαστηρίου Η/Υ) (06/2023)

7. Εγκατάσταση οθόνης διδάσκοντα στο Αμφιθέατρο 1

Ε) Έρευνα

1. Ίδρυση 2 ερευνητικών εργαστηρίων του Τμήματος και ορισμός διευθυντή  (03/2022, 08/2022)

2. Εγκατάσταση συστήματος εξυπηρετητή ανάλυσης δεδομένων στο Ερευνητικό Εργαστήριο Επιχειρηματικής Αναλυτικής, με χρηματοδότηση για τις ανάγκες ερευνητικού έργου ΕΛΙΔΕΚ (ΕΥ: Λεωνίδας Ανθόπουλος) (06/2023)

3. Πέντε (5) ερευνητικά έργα σε εξέλιξη και ένα (1) ολοκληρωμένο, εποπτευόμενα από μέλη του Τμήματος και υποβολές νέων προτάσεων (https://tinyurl.com/mt5unazr)